İlk görüşme ücretli mi?
Hayır. İlk durum analizi görüşmesi 45 dakika sürüyor ve tamamen ücretsiz. Bu görüşmede firmanızın mevcut durumunu anlıyor, danışmanlık kapsamını birlikte belirliyoruz.
127
Tamamlanan proje
%34
Ortalama gelir artışı
89
Aktif müşteri
6 yıl
Sektör deneyimi
Dört adımda sonuç odaklı danışmanlık
1
Durum analizi
Firmanızın mali tablolarını, müşteri verilerini ve operasyonel akışlarını iki hafta boyunca inceliyoruz. Bu aşamada sektör kıyaslaması da yapıyoruz; benzer ölçekteki rakiplerinizin nerede durduğunu gösteriyoruz.
2
Strateji haritası
Analiz raporunun ardından üç farklı büyüme senaryosu hazırlıyoruz. Her senaryo maliyet tahmini, beklenen getiri oranı ve zaman çizelgesi içeriyor. Siz hangi senaryoyu seçeceğinize karar veriyorsunuz.
3
Uygulama desteği
Seçilen stratejiyi ekibinizle birlikte hayata geçiriyoruz. Haftalık ilerleme toplantılarıyla sapmaları erken fark ediyoruz. Gerektiğinde planı revize etmekten çekinmiyoruz.
4
Ölçüm ve raporlama
Üçüncü ayın sonunda ilk etki raporunu sunuyoruz. Altıncı ayda kapsamlı bir değerlendirme yapıyoruz: gelir değişimi, maliyet tasarrufu, müşteri memnuniyeti gibi somut göstergelerle.
Hizmet alanlarımız
Yeni pazarlara girmeden önce o pazarın gerçek büyüklüğünü, müşteri profilini ve fiyat duyarlılığını ölçüyoruz. Bursa'daki tekstil, otomotiv yan sanayi ve gıda sektörlerinde doğrudan deneyimimiz var. Örneğin, 2023'te bir otomotiv tedarikçisinin Doğu Avrupa ihracat planını hazırladık; firma 14 ay içinde üç yeni ülkeye düzenli sevkiyat başlattı.
Üretim hattındaki darboğazları, depo yönetimindeki kayıpları ve sipariş-teslimat döngüsündeki gecikmeleri tespit ediyoruz. Lean ve Kaizen tekniklerini Türk KOBİ gerçekliğine uyarlıyoruz. Geçen yıl bir gıda üreticisinin paketleme süresini yüzde 22 kısalttık; bu da yıllık 180.000 TL'lik ek tasarruf anlamına geldi.
Nakit akış tablosunu aylık değil, haftalık takip eden bir sistem kuruyoruz. Alacak tahsilat sürenizi kısaltmak, tedarikçi ödeme takvimini optimize etmek ve gereksiz stok maliyetlerini azaltmak için somut adımlar belirliyoruz. Kredi yapılandırma ve KOSGEB destek başvurularında da rehberlik sağlıyoruz.
ERP seçimi, CRM entegrasyonu ve e-ticaret altyapısı gibi konularda teknik ekibinizle birlikte çalışıyoruz. Yazılım satmıyoruz; bağımsız bir gözle ihtiyacınıza en uygun çözümü belirliyoruz. 50-200 çalışanlı firmalarda dijital dönüşüm projelerinin ortalama geri dönüş süresi 9 ila 15 ay arasında oluyor.
Büyüyen firmalar genellikle organizasyon şemasını güncellemeyi ihmal eder. Kimin kime rapor verdiği belirsizleşir, sorumluluklar çakışır. Biz görev tanımlarını netleştiriyor, performans değerlendirme sistemi kuruyor ve yönetici koçluğu veriyoruz. Çalışan devir oranını düşürmek için ücret benchmarking çalışması da yapıyoruz.
Sıkça sorulan sorular
Hangi sektörlere hizmet veriyorsunuz?
Ağırlıklı olarak üretim, perakende ve hizmet sektörlerinde çalışıyoruz. Tekstil, otomotiv yan sanayi, gıda ve lojistik alanlarında en yoğun deneyime sahibiz. Ancak sektör fark etmeksizin 20 ila 500 çalışan arasındaki her firmaya destek verebiliyoruz.
Danışmanlık süreci ne kadar sürer?
Projenin kapsamına bağlı. Tek bir süreç iyileştirme projesi 6-8 haftada tamamlanabilir. Kapsamlı bir büyüme stratejisi çalışması ise genellikle 4 ila 6 ay sürüyor. Altıncı ayın sonunda somut sonuç raporu sunuyoruz.
Uzaktan çalışabiliyor musunuz?
Evet. Bursa dışındaki müşterilerimizle video toplantılar ve bulut tabanlı proje yönetim araçları üzerinden çalışıyoruz. Yine de projenin başında ve kritik dönüm noktalarında yüz yüze toplantıyı tercih ediyoruz.
Ücretlendirme nasıl yapılıyor?
Proje bazlı sabit fiyat veya aylık retainer olmak üzere iki model sunuyoruz. Sabit fiyat modeli, kapsamı net olan projelerde avantajlı. Retainer ise sürekli danışmanlık ihtiyacı olan firmalar için daha uygun. Her iki modelde de ödeme koşullarını sözleşme öncesinde netleştiriyoruz.
Bir adım atın
İşinizle ilgili bir sorun mu var, yoksa büyüme fırsatı mı görüyorsunuz? İkisi de bizi ilgilendirir. Formu doldurun, 24 saat içinde size dönelim.
Dar Sokak 592, 16000 Bursa, Bursa, Turkey